9 月27 日，集团组织开展了以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题的 2025 年度质量月培训暨现场观摩活动。工程管理序列负责人、各职能部门及项目公司（部）的质量管理骨干近 200 人参加。集团安全总监董永亮现场授课。

本次活动采用“集中培训+现场观摩”的深度融合模式，旨在通过理论提升与实地感知相结合，进一步强化全员质量意识，推广先进管理经验与施工技艺。培训环节系统梳理并展示了历年各项目在质量管理方面的亮点成果，聚焦地基与基础、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、二次结构、装饰装修、防渗漏等关键工序。通过高清图示、实景视频等生动形式，详细解析了优秀做法与技术创新应用，并就新旧规范对比组织了深入研讨，有效夯实了员工的专业理论根基，有力推动了工程质量管理向标准化、规范化纵深发展，着力攻坚渗漏、裂缝、隔声等长期困扰行业的常见质量问题，为铸造品质工程提供了坚实的施工案例支撑。

随后的现场观摩环节，全体参会人员深入精品工程现场，观摩学习严格的施工标准、精细的过程控制以及卓越的成品效果。项目团队就施工要点控制、质量通病防治及持续优化路径进行了细致讲解与交流。此次观摩促使大家时刻绷紧质量弦，将追求卓越、铸造精品的意识融入每一个管理环节和作业动作，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面提升工程实体质量。

品质是企业的立身之本，是高质量发展的核心支撑，直接关系到客户的满意度与信任度。集团上下深刻认识到，在市场竞争日趋激烈的今天，唯有坚持质量第一、品质为先，才能赢得客户信赖，树立行业口碑，铸就长青品牌。集团将始终坚守质量底线，持续创新质量管理理念与方法，积极总结、提炼、推广先进质量管理模式和工具，引导各项目部科学应用，不断提升全面质量管理水平。

展望未来，集团将继续以“好房子，天齐造”的品牌承诺为引领，将品质追求内化于心、外化于行，通过更专业的管理，持续打造更多让客户满意、让社会放心的精品工程，赢得更广阔的市场空间，为企业持续改革升级、行稳致远注入不竭动力。