集团半年工作会议召开以来，济南区域深刻领会、落实会议精神，在持续深耕核心业主、加大既有市场开发力度的基础上，着力调整市场承接结构、进一步整合社会资源，一举中标建筑面积达 21 万平方米的泰安市东平县医疗中心建设项目和近 10 万平方米的济南龙湖围子山 A-2地块 1-4 组团总承包项目，大大提振了公司上下改革、突破的信心和决心，为下半年全员奋力赶超、实现全年任务指标点燃了激情、树立了榜样。

8月4日，天齐控股集团召开 8 月份工作会议，控股集团董事长、监事长、小组组长等参加了会议，置业集团董事长总经理吕茂森、产业集团执行经理庞科列席了会议，会议由董事长田茂军主持。会议就下半年控股集团的重新定位、工作原则和主要工作计划等进行强调和安排，对建设、产业两个板块今后工作提出重点要求。

8月2日，2023 年山东民营企业 100 强系列榜单发布会在德州召开。会上发布了“2023年山东民营企业100强”等榜单。凭借强劲的发展态势和综合实力，天齐集团再次荣登榜单，位列第 91 位。

盛夏 7 月，天齐控股集团围绕各板块、各单位上半年工作情况，分别组织开展半年考核各项工作并召开 2023 年半年工作总结（复盘）会议。党委书记、董事长田茂军结合外部形势和内部实际，提出要总结规律、正视问题、凝聚共识、转型突破，在“品质为先、管理升级、强基固本”的高质量发展征程上，奋斗关键季、黄金季、冲刺季，全力实现年度指标任务。

用“心”管理，是激发团队士气的底层逻辑。唯有不断用心，绩效目标才能被完成并做得更好 ；唯有不断用心，管理者和员工才能在工作中不断获得提升和超越 ；唯有不断用心，团队的士气才会日益高涨。一定意义上，团队士气的高低与管理者的用心程度和工作业绩成正比，团队士气的高低比直接的用薪（薪水）管理意义更为深远、效果更好。

为全面提升业务口的工程总承包管理能力，助力企业高质量发展，8 月 31 日，济南区域管理中心在二公司王敏强项目公司施工的济南西客站 TOD 项目召开“工程总承包重点难点问题解析”研讨会。